精益生产注重提高系统的稳定性。过去50年精益生产的成功案例得到证实:◆精益生产减少生产时间70%◆精益生产减少库存80%◆精益生产提高生产效率60%◆精益生产减少市场缺陷50%◆精益生产减少废品率50%◆精益生产提高安全指数50%，精益生产是消除八大浪费的专家。
1、企业管理成功案例分析
您好，希望采纳，谢谢！1.创造需求不是想象出来的，而是在把握消费者需求的前提下，满足消费者需求没有得到满足，消费者可能会有反应的需求。所以要“创造需求”，首先要了解消费者的需求，然后从需求发展、关联等方面去思考，寻找消费者没有想到但可能会有反应的需求产品。2.创造需求突破了传统营销原理模式中消费者需求的概念，以消费者需求为中心设计开发产品。
2、精益生产咨询公司建立动态的能力建设体系方法和要点??
能力建设体系的核心点是强化员工主动学习的意愿。在精益语言中，能力提升也是需要拉动的，不能靠传统的强制来推动。那么如何才能形成主动学习的氛围呢？从事精益生产和六咨询20多年的咨询公司金老师建议，你可以在人力资源系统采用华为的岗位胜任力模型。绩效考核和职务晋升不仅要以结果为依据，还要与能力挂钩。这种模式一旦确定，后续的所有系统和体系都很容易落地，否则一切努力不能说无效，但肯定可以打折扣。
因此，建立一个训练有素、有使命感和团队精神的团队尤为重要，每个人都力求持续改进。能力建设分为精益思维的不断锤炼和专业技能的不断提升两部分。在精益生产试点项目的实施过程中，精益骨干得到了系统完整的培训，并在项目推进过程中经历了实践的检验。当精益生产进入稳定期，这些精益骨干如果得不到锻炼，就会出现思想懈怠。
3、方便面加工行业为什么要推行精益六西格玛生产管理咨询?
精益六适马生产管理咨询在方便面行业开展的原因如下:方便面是由传统食品经过简单的机械加工而逐渐发展起来的一种现代食品。方便面因其食用方便、价格低廉、易于保存等特点，经过40多年的发展，已经成为最畅销的方便食品。方便面行业也成为一个大规模产业，全球方便面消费量430亿，中国大陆方便面总产量150-170亿，居世界第一，生产工厂1000多家，生产线3000条。
一、方便面生产技术现状1。研究与教学我国对方便面的研究和认识早在上世纪70年代就开始了。在高校食品专业的教材中，饮料、罐头、烘焙、糖果都有很大的篇幅，但在技术或设备的内容中并没有加入方便面，所以在教学中当然不可能占据一席之地。原因:原来轻工业的食品学院自然是学饮料和罐头的，粮食工业的食品学院自然是以米、面、油为主，而农业的食品学院多从事果蔬加工。虽然对方便面的研究不是副业，但是无门无派。
4、急急急!精益生产的好处是什么??
精益生产主要研究时间和效率，消除一切浪费，追求卓越和持续改进，去除生产过程中一切无用的东西。安排每个工人和他的岗位的原则是，他必须增加价值，去掉所有不增加价值的岗位；精简所有在产品开发、设计、生产和管理中不产生附加值的工作。精益生产注重提高系统的稳定性。过去50年精益生产的成功案例得到证实:◆精益生产减少生产时间70%◆精益生产减少库存80%◆精益生产提高生产效率60%◆精益生产减少市场缺陷50%◆精益生产减少废品率50%◆精益生产提高安全指数50%。精益生产是消除八大浪费的专家！
5、说服老板采用精益生产的有效方法是什么?
说服老板采用精益生产管理方法并不容易。以下是一些有效的方法:1。了解老板的需求。在试图说服老板之前，你必须先了解老板的需求和顾虑。通过与老板的交流，我们可以了解他们对生产管理的期望和目标，然后根据这些需求提出精益生产的优势和好处。2.提供案例和数据来支持老板愿意接受基于事实和数据的决策。因此，收集与精益生产相关的案例和数据，以证明其在其他企业的成功应用。
3.强调成本节约和收益。老板们通常关注的是企业的利润和成本。在说服老板时，强调精益生产管理方法可以降低成本，提高效率和盈利能力。通过提供具体数字和实际案例，说明精益生产可以帮助企业节约大量资源和资金。4.分阶段实施计划。老板可能对整体的改变心存疑虑，担心会对企业的运营产生不可控的影响。因此，建议制定分阶段实施计划，逐步引入精益生产管理方法。
6、精益生产管理推行失败的原因
首先要了解精益生产的本质，然后讨论精益生产不成功的原因。传统精益生产注重点效率的提高，主要体现在工作点效率的提高。使用的方法有:5S现场管理、工业工程中的动物因素、行动研究、人员、材料、方法、机具等。在特定的操作点上起到了提高效率的作用。现在精益生产注重生产线效率的提高，主要体现在生产线效率的提高。采用的方法有:拉动式生产的持续改进、看板管理、标准作业指导书、ERP等。
更多的企业之所以不成功，是因为没有改变传统的生产模式，只是在一些操作点上提高了效率。未来精益将专注于连锁经营速度的提升，主要体现在产业链速度的提升，具体方法是:ID IE吧。ID是工业设计，体现为DIY模式，把产品设计交给客户，客户根据自己的需求和要求提交，IE是一种工业工程技术，工艺设计是由专业的技术部门进行设计，以满足今天所能达到的工艺要求，形成标准的操作流程，提供给生产部门。